1、作为企业功能文化，企业文化活动大体上可分为文体娱乐性福利性技术性思想性4大类型第一类型是娱乐性活动，这是企业内部，也包括部分以企业名义开展和组织的文艺体育等娱乐活动，如举办和组织员工之家工人俱乐部电影放映晚会录像放映电子游艺图书阅览征文比赛摄影比赛书法比赛周末。

2、9月是公司企业文化重点宣传月，特安排以下活动 时间活动形式活动方案 9月第一周比赛形式举办关于理财类的征文大赛，评选一二三等奖进行表彰嘉奖，并全公司讨论学习 9月第二周运动会形式租借场地进行羽毛球，或踢毽子等体育运动的比赛，可以加强团队的凝聚力 9月第三周培训会议由公司管理层向全公司员工培训公司。

3、就是在每天的上班前和下班前，或者是用若干空闲时间宣讲公司的价值观念，有固定或者不固定的，成为公司的制度及公司企业文化的一部分 2内部培训以及员工思想小结让员工学习公司规章制度并同时进行企业文化培训和熏陶，可以讲一些有关励志的故事和典故，定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了。

4、2人事行政部经常到车间和广大员工沟通交流，及时的把握广大员工的思想动态，需求，及时的进行思想引导 3大力推进员工合理化建议活动，充分发挥广大员工的积极性和创造性，群策群力，不断改进公司的管理 4加强意见箱的管理，及时发现处理员工的意见和矛盾 公司企业文化建设方案 二 进入知识经济时代，企业之间。

5、那么，企业文化活动可以分了哪几类又有那些一企业仪式活动这是企业必不可少的文化活动，可以激励员工更好的工作例如新年晚会，公司庆典，表彰大会等二企业文体活动这是一个有利于身心健康的企业文化活动，可以陶冶企业员工的情操例如企业运动会，文艺演出，晚会等三其他类别论坛，交流群。

6、如何开展一个公司的企业文化？ 根据企业目标创立一个企业的主题 首先，企业的文化与创始人或者关键的领导者的个性是分不开的，特别是服务型的企业，创始人待人接物的方式态度，在很大程度上会影响你的员工，创始人的管理特色，可能会在企业中会延续很久所以你若是公司的创始人或者现在的领导者，一定要先搞好自己的。

7、5 权威宣讲 请外部专家进行分享，借助权威的声音增强企业文化的专业性和权威性6 外出参观学习 鼓励员工参观其他成功的企业，通过对比学习，增强对现有企业要求的理解和执行动力，促进自我提升这些活动旨在通过具体实践和外部参照，让深蓝印务的每一位员工都能深刻理解和内化企业文化，从而推动公司整体。

8、节日活动三八节女性健康管理形象管理讲座我们公司都举办过，很有针对性，深受女员工喜爱七一国庆进行爱国教育，可用看电影的形式端午包粽子大赛，春节包饺子大赛再就是年会平日活动趣味运动会，放松身心，加强团结主题小合唱，如“永远跟党走，喜迎十九大合唱比赛”主题演讲比赛，如“。

9、企业文化是企业和企业职工在经营生产过程和管理活动中逐渐形成的，离开企业的经济活动，就不可能有企业文化的形成，更谈不上形成优秀的企业文化企业文化作为一种文化，他具有以下几个特点1独特性企业文化产生于不同企业，每个企业有他独特的文化氛围，企业精神，经营理念，有自己企业里形成的价值观，因此他所形成的。

10、上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解 5网站建设 网站上进行及时的方针思想文化宣传，企业网站建设专家米粒文化CEO指出，寻找专业的跟企业文化相关的网站建设公司进行，更符合更贴近公司的企业文化 6权威宣讲 引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。