企业文化包括内容1经营哲学 经营哲学也称企业哲学,源于社会人文经济心理学的创新运用,是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则它是指导企业行为的基础一个企业在激烈的市场竞争环境中,面临着各种矛盾和多种选择,要求企业有一个科学的方法论来指导,有一套逻辑思维的程序来决定自己的。

1企业文化是普遍存在的,有企业的地地方就有企业文化,社会文化与企业文化是一种互相交融,互相制约,共同发展的对立统一关系2它是一种综合性的个体文化,是一种硬管理与软约束的有机统一,硬表现为对规章制度的创建,对文化环境的创建,软表现在重视创造风气,树立企业精神,培育组织成员的价值观念。

1 凝聚功能企业文化通过共同的价值观念和利益追求,为企业员工提供了精神支柱和凝聚力这种凝聚力使得企业成员在面对挑战时能够团结一致,形成强大的团队力量2 主动干预功能健康的企业文化能够指导企业在面对外部挑战和内部资源整合时,调整思维和行为模式制定战略设定目标优化组织结构完善制度。

企业文化是现代企业竞争中的关键要素,它通过塑造员工的行为和价值观,对企业的长远发展起到决定性作用企业通过员工培训将企业文化内化于心,从而提高员工的工作效率和服务质量,构建企业核心竞争力二麦当劳的企业文化与员工培训 1 **“以人为本”的核心价值观 麦当劳将“以人为本”作为企业文化的。