文化的力量是品牌成长的真正力量 企业文化的力量有哪些2 企业文化的塑造与影响 不明白“企业文化”的真谛，就别轻言“企业文化” 在中国，多数企业是谈不上具有“企业文化”的，你也可以说他们是没有“文化”的企业，因为你找不到；2 企业外貌自然环境建筑风格办公室和车间的设计和布置方式绿化美化情况污染的治理等是人们对企业的第一印象，无一不是企业的文化反映 3 产品的特色式样外观和包装产品的这些要素是企业文化的具体；五 时间控制10分 不脱稿扣5分，不熟练扣3分超时或少时扣3分时间限制为58分钟，若超时或少时，每分钟扣1分，扣完3分为止 总计 附件2 企业文化演讲比赛参赛选手出场顺序表 出场 顺序 选手姓名 演讲题目 总得分 附件3“。

文化四分法包括如下1硬汉型文化，即适应高风险快反馈的环境具有坚强乐观精神和强烈进取心的文化模式2工作和娱乐并重型文化，即形成于风险小反馈快的企业的行动迅速的文化模式他们界定的工作娱乐并重型企业文化。

不知道你对OPPO 企业 文化 是否有所了解呢？那你知道有关OPPO企业文化的相关内容吗？下面我为你整理了一些OPPO企业文化内容，我们一起来了解一下吧OPPO企业文化 OPPO在企业内部强调ldquo本分rdquo的核心价值观。

2两种文化总和说 这种学说认为，企业文化是企业中物质文化与精神文化的总和物质文化是显形的文化，主要指企业中的设施工具机器材料技术设计产品包装和商标等精神文化是隐形文化，主要指企业的价值观信念作风习俗传。

建立企业文化 一 完善企业管理制度 一个缺乏规范管理制度的企业如何奢谈文化文化是软性的东西，必须有硬性的制度保障，而且制度应该视为企业文化的重要组成部分鉴于该集团公司成立时间较短，一些制度尚欠缺或不够完善。