可口可乐公司的企业文化激励主要体现在其独特的价值观品牌理念以及员工发展策略上可口可乐公司的企业文化是其成功的关键因素之一公司秉持着ldquo乐观向上勇于创新团结合作rdquo的价值观，这些价值观在公司的各个层面；企业文化建设方法 1晨会夕会总结会 就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念总结会是月度季度年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分 2思想。

创造优秀的企业文化，就是要使企业树立“以人为本”的思想，尊重员工的价值和地位使员工树立“主人公”的责任感 实施激励过程中应注意的问题 建立合理有效的激励制度，是企业管理的重要问题之一国内企业，虽然近年来越来越重视管理激励；二企业薪酬福利对员工的激励作用 1提高薪酬福利有助于人才引进 提高薪酬福利可以看做是企业对员工自身价值的一种实现企业提供的薪酬福利应该具有一定的市场竞争力，这样才能更好地吸引人才为企业所用 企业员工会将薪酬福利看成。

2统一思想是根本企业高层中层必须统一认识统一思想只有先在公司管理层形成共识达成一致，才能为之后的有效推进，奠定有力的基础3规划设计是前提要较好的推进企业文化建设，必须做好规划设计方案，尤其是要确保。

企业文化激励方案设计表

1、6发行厂歌，请人填词谱曲也是企业文化宣传的一个方式7张贴企业文化宣传标语，企业文化宣传画，在公司内部进行文化宣传总之，企业文化宣传有各种不同的形式，本人只是在此提出几点小小的建议，关键还是要各企业根据公司实。

2、企业文化活动方案1 一指导思想 围绕20xx年越秀集团“改革创新强实力，转型升级促跨越”的工作主题和广纸“创新挖潜争盈利，改革提升促转型”的中心工作，以党建工建团建为平台，开展培育宣贯和践行企业文化的系列活动，加强“管控激励。

3、99用良好的环境体现企业文化 十二要有惩戒的激励不得不为的反面激励方式 惩戒的作用不仅在于教育其本人，更重要的是让其他人引以为戒，通过适度的外在压力使他们产生趋避意识惩戒虽然是一种反面的激励，但却不得不为之因为。

企业文化激励的运作模式

员工受其感染，能把对企业的发展与自己的成就密切系在一起，而且在这种企业文化氛围内，员工的贡献能够得到及时的肯定赞赏和奖励，从而使员工产生极大的满足感荣誉感和责任心，以极大的热情投入到工作中，激励效果显著。