文化传播用故事推进文化落地 文化传播是文化落地的一个环节，如何高效传播文化？“理念故事化，故事理念化”是一个常用的方法然而，众所周知团队建设招聘环节就应把好文化落地关 “道不同，不相与谋”培养员工的文化认同，即是打造志同道合的员工队伍搭平台，建渠道，定制度只为文化落地 在宇通，每年都会举行“重阳文化节宇通夏令营爱在宇通集体婚礼”等活动；做好企业文化是每个HR的重要职责如何让企业文化落地呢？小编的免费福利是企业文化落地方案doc20个企业文化落地资料文末。

企业文化落地的措施

1、如何进一步落地企业文化，可以从以下几个方面入手加以建设一落地企业文化建设，需要把握内涵，突出重点对企业文化重点和内涵。

2、领导推动力 企业文化与领导者是同一枚硬币的两面领导者言行是文化落地的启动力和推动力，只有领导者“信以为真”，才有员工的“信以为真”培训学习力 通过培训帮助员工正确的理解文化的重要性企业文化的确切含义，以及文化管理方法等内容，进而引导员工采取符合文化的行为教练驱动力 所谓教练驱动力，就是培养企业文化志愿者，使其成为文化教练，发挥出自发的文化培训力量笔者所服务的一家食品巨头。

3、软文化需要硬措施来保证，小编整理了几个经过广泛验证的落地举措，一起来看看吧1纳入考核又被称为“价值观考核”，即将员工。

企业文化落地措施与建议

又需要推动企业文化落地的具体措施，让文化理念能够体现在员工的日常行为中，而不是两张皮“墙上挂一张，实际中披一张”，成为。

同时，还要注意对企业文化传承过程中存在的问题，及时反馈到管理团队，并制定改进措施3干部以身作则文化落地首先是要落实。