集合人员，人员报数点到通过报数声音确认人员精神状态总结昨天的工作，然后传达今天的生产计划和基本活动，说明注意事项公司指示事项的传达和人员工作干劲的鼓舞以及宣布作业的开始晨会是指利用上班前的510分钟时间，全体员工集合一起，互相问候，交流信息和安排工作的一种管理方式晨会是人员点到。

企业文化建设方法 1晨会夕会总结会 就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念总结会是月度季度年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分 2思想小结 思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了。

1提升团队士气，调动员工积极性2贯彻落实公司各项规章制度及标准要求3员工每日工作执行情况4全员能力提升1高效的晨会是做好当天工作的基础和保障，也是员工统一思想统一方法统一行为的重要传输工具2晨会是企业文化建设和品质管理的重要组成部分，每一个人良好的工作状态和积极健康向上的。

4主管总结简要总结昨天的工作情况，并通报最优和最差员工，同时结合身边的具体实例宣导企业的价值观晨会一方面可以推动企业文化的打造，共同创造一种战胜困难和挫折的积极进取精神，另一方面，晨会也能在一定程度上推动员工之间互学互帮相互竞赛的良好风气，并且形成自主激励相互辅助共同制定行动目标。

1996年1月19日南通文峰大世界开业以后，晨会这一形式一直坚持不辍但是晨会的内容和形式都有了很大的提升和改进不经意间晨会一开就开了15年，无疑晨会已经成为我们文峰商贸企业文化的组成部分，这是值得继续发扬光大的每天开晨会是商业管理的一种好形式虽然晨会时间只有短短15分钟，但是可以“总结。

1把昨天或者过去几天，组上出的问题包括质量，进度，前后工序的协调等问题统统强调一下，再部属接下来要如何改进，落实到个人，而且要让他们明白与接受2组员情绪方面的事也要做重点谈，如员工的流失，同事之间的矛盾等，都要公之于众，这样才能坦荡荡管理人员能极积面对厂员工的问题与不足。

如何开好早会一早会的准备早会，不但可以传播公司的企业文化改变部属员工的思想行为与观念，培养好的习惯，还可以培养干部的风范与气度，提升员工士气具体流程如下从打招呼做起quot 早上好！quot quot早上好！quot这是公司员工清晨上班见面时彼此相互问候的语言，公司员工就是在这样的氛围中，开始了一天的工作quot。

晨会的目的与意义 1早会提供了指导工作和每日培训的环境利用早会，可以进行新产品新方法新工艺的说明，提高员工的技术水平，同时可以进行品质观念的灌输及公司各项政策的宣传真正做到始终教育，终于教育2 早会可以促进达成共识早会是传播企业文化的媒介，可以培养好的习惯及行为观念，通过早。