1、企业文化建设步骤 一企业文化的诊断 诊断的方法和原理是把企业中层以上干部集中起来，把集团的理念，逐句念出来，请大家把听到理念后，所想到的能代表这种理念的人物事件说出来或写出来如果大部分人都能联想到代表人物或事件，且事件相对集中，就说明企业的文化得到了大家的认同但是，如果大部分人。

2、企业文化策划案的内容1 提炼价值观是企业文化建设的重点价值观反映了一个企业的社会追求和远大理想， 代表着企业对事物是非曲折的判断标准和原则 比如联想集团的核心价值观是“服务客户精准求实诚信共享 创业创新” 提炼价值观必须从企业的实际出发，具有时代特征， 既有很高境界，又符合行业特性与企业定位， 真正能。

3、企业文化建设步骤 第一步企业内部要组建企业文化战略委员会等相关部门，由专人负责最好是企业最高领导，并与专业咨询机构合作组建企业文化执行小组 第二步搜集优秀企业文化案例调查分析企业现状行业态势竞争状况企业最终目标等，得出企业存在的必要性企业发展要求 第三步科学性艺术；建设丰富的文化底蕴，具有较强的凝聚力和活力，具有较好的团队协作意识，才是企业持续发展的源泉和动力企业文化建设有很多种方法，最基础的文化建设有活动组织管理培训户外拓展等等，如何正确开展企业文化建设呢下面这份企业文娱活动策划项目大全，让我们一起来正确弘扬企业文化，树立公司正面形象，增强。

4、企业中每名员工都成为终身学习的人优秀的企业文化可以使企业的凝聚力向心力竞争力不断提高，使企业的无形资产得到大幅增值但在当前激烈的竞争体制下，企业不能站在原地不动，要在提高企业的形象亲和力规范员工行为工作作风，管理方式等方面加大工作力度，务求实效对企业文化建设要全面策划。

5、三企业文化的`强化与培训 1对全体员工进行企业文化培训 全体员工可以分时分批进行，首先是培训被大家提及频率最高的人，因为这些人往往在企业中具有ldquo核效应rdquo，可以放射性地影响别人培训师可以是企业领导故事的当事人，也可以是宣传者或者专家但是，不管是谁，必须按照事先的策划讲。