优秀的企业文化，是企业过往发展经验和优秀成功基因的萃取凝练和升华，并通过文字的诠释外在表现系统的丰富化，如公司文化核心理念的表述文化手册的呈现公司VI的设计工作环境的优化员工行为的规范等，都会对企业和员工自身产生美化的作用，使员工的求知求美求乐求新的愿望得到满足6。

\x0d\x0a 二企业制度文化 \x0d\x0a 企业的制度文化是由企业的法律形态组织形态和管理形态构成的外显文化，它是企业文化的中坚和桥梁，能够把企业文化中的物质文化和理念文化有机的结合成一个整体企业制度文化一般包括企业法规企业的经营制度和企业的管理制度\x0d\x0a 三。

企业文化包含文化观念价值观念企业精神道德规范行为准则历史传统企业制度文化环境企业产品等其中价值观是企业文化的核心1价值观是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏善与恶正确与错误是否值得仿效的一致认识2文化网络是指非正式的信息传递渠道，主要是传播文化信息。

企业文化是企业和企业职工在一定的历史环境中，在民族文化和现代意识影响下，在生产经营销售管理等活动中逐渐形成的具有企业特点的群体意识，以及这个群体意识的价值观念思维方式行为准则和道德规范等企业文化以企业精神为核心，以企业文化理念群企业价值取向企业文化形态企业亚文化精髓为主要内容，以企业物质。

管理学中企业文化的结构大致可分为精神层制度层和物质层或叫器物层3个层次 1精神层 精神层是企业文化的核心和主体 企业文化的精神层包括以下6个方面 1企业精神它是现代意识与企业个性相结合形成的一个意识，是企业全体或多数员工共同信守或拥有的基本信念意志品质和思想境界是对企业现有的观念。

企业精神是企业文化的核心，在整个企业文化中起着支配的地位企业精神以价值观念为基础，以价值目标为动力，对企业经营哲学管理制度道德风尚团体意识和企业形象起着决定性的作用可以说，企业精神是企业的灵魂4企业道德 企业道德是指调整该企业与其它企业之间企业与顾客之间企业内部职工之间。

企业精神优质高效拼搏创新管理文化按标准做事，用数据说话，看结果评判核心价值观诚信立企，德行天下质量方针消费者的安全和健康高于一切，双汇品牌形象和信誉高于一切环保方针走新型工业化道路，建设规模大科技含量高综合利用能力强效益好污染少的绿色工业，实现可持续发展。

创业创新追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新精准求实基于事实的决策与业务管理诚信正直建立信任与负责任的人际关系四蒙牛企业文化 以人为本以人为本是蒙牛的企业文化，产品等于人品是蒙牛坚守至今的创业初心每个蒙牛人身上的光，汇聚成蒙牛的品质20年蒙牛品质，又铸就出。

职工文化以职工为本，是一种素质文化，企业文化以企业为本，是一种管理文化企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。

从管理心理与行为的角度上说，企业文化是组织中决定个体和群体行为的重要影响因素，是组织成员共有的一整套假定信仰价值观和行为准则因此，企业文化是企业习惯，是企业在长期的经营管理实践中形成的独特的行为模式，以及企业经营管理所创造的物质财富和精神财富，其核心是企业价值观，特别是作为企业心理。

10企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态它包括文化观念价值观念企业精神道道规范行为准则历史传统企业制度文化环境企业产品等其中价值观是企业文化的核心企业文化一 企业文化的概念及起源 企业文化是指在一定的社会经济条件。

这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念经营目的经营方针价值观念经营行为社会责任经营形象等的总和是企业个性化的根本体现，它是企业生存竞争和发展的灵魂。

只有通过其长远的目光人格的魅力和管理艺术感染和影响职工发挥最大的潜力，才能不断推动企业科学可持续发展第二，企业文化建设必须与企业管理相互融合加强企业文化建设并不是要抛开制度管理没有较完善的规章制度，企业就无法进行有效的生产和经营活动但不论规章制度多么完善，也不可能包罗企业的。

企业文化主要包含1经营哲学 经营哲学也称企业哲学，源于社会人文经济心理学的创新运用，是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则它是指导企业行为的基础2价值观念 所谓价值观念，是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们个人组织本身的存在行为和行为结果进行评价的基本观点。

2约束功能 企业文化对企业员工的思想心理和行为具有约束和规范作用企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现具体表现为一方面，有效规章制度的约束企业制度是企业文化的内容之一企业制度是企业内部的法规，企业的领导者和企业员工必须遵守和执行，从而形成约束力另一方面。

4约束作用 公司的文化氛围能够以无形的非正式的，非强制性的方式，对思想和行为进行约束，对全体成员形成行为上的号召力和管理力，企业文化中既包括规章制度等要求全体员工必须做到不能违背的内容，也包括要求员工“应该这样做，不应该那样做”的道德规范当这种约束逐渐从外部他律普遍转化为个人自律。

行为准则历史传统企业制度文化环境企业产品等其中价值观是企业文化的核心企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。