践中，指导企业和职工行为6以人为本，树立精干高效的队伍形象，打造精神文化 7内外并举，塑造品质超群的产品形象，打造物质文化 8目标激励，塑造严明和谐的管理形象，打造制度文化 9寓教于文，塑造优美整洁的环境形象，打造行为文化。

企业文化建设包含七个方面1企业的价值观企业价值观是企业文化的核心，是企业人格化的产物，它规定了企业该干什么朝什么方向前进和怎样干才能效益更好，以及干的好与坏的评价标准，为企业的生存和发展提供了基本方向和行动指南，企业要建立一个良好的价值观，而且要从高层管理人员到琴层员工，都对。

企业行为包括企业与企业之间企业与顾客之间企业与政府之间企业与社会之间的行为3制度文化主要包括企业领导体制企业组织机构和企业管理制度三个方面企业制度文化是企业为实现自身目标对员工的行为给与一定限制的文化，它具有共性和强有力的行为规范的要求它规范着企业的每一个人企业工艺操作。

在企业文化形成的过程当中，领导人的榜样作用有很大的影响，能否树立权威的管理，全在于管理者能否以身作则带好企业，管理者需要对企业文化各个方面了如指掌并且能带头遵守和学习 13创办企业报刊如果企业有实力的话，可以选择创刊这需要的不仅是资金，还有人才和实力 企业文化建设原则 以人为本 文化应以人为。

我们必须把握好企业文化载体和企业文化之间的关系，不能将两者混为一谈4不能盲目鼓吹企业文化作用，企业文化对企业的发展是有很大的作用，但是那是建立在企业本身的素质达到一定水平之后的一种催化作用，这并不是企业文化单独能起到的作用企业文化不是单一的，而是有各方面的额因素构成的，故建设。

企业文化建设一般可以从下面几个方面下手一企业文化的诊断 组织讨论企业的理念积企业文化，分析理念和文化的含义，讨论理念的内容，使企业文化和企业理念没有得到员工的认同二企业文化的提炼与设计 组织部分参与企业从创业到发展全过程的人员，编写企业的发展故事，请专家种有关领导对故事加工整理。