1表面层的物质文化，称为企业的“硬文化”包括厂容厂貌机械设备，产品造型外观质量等2中间层次的制度文化，包括领导体制人际关系以及各项规章制度和纪律等3核心层的精神文化，称为“企业软文化”包括各种行为规范价值观念企业的群体意识职工素质和优良传统等，是企业文化的。

笔者认为要全面扎实地开展企业文化工作，必须研究企业文化和公司的现状，让企业文化在矛盾中前进，在碰撞中提高，让公司的一些行为成长为行为文化，让公司一些个人化的思想逐渐沉淀为公司的文化导向，这样我们的文化建设才能真正达到效果一企业文化宣讲的形式一定要循序渐进针对不同对象运用不同的宣讲。

企业文化是企业在生存和发展过程中，被大家认为有效而共享，并共同遵循和维护的基本认识信念价值观念和规则如同个性之于人，企业文化伴随企业的成长而成长，又对于企业建设起着至关重要的作用不论是以明文确立还是以心照不宣的形式存在，企业文化一旦形成，就渗透在建设的各个领域，影响着企业建设的方向和效果。

企业文化的演讲稿 篇1 尊敬的各位领导，同事 大家好！ 有人说社会是一个大舞台，看谁更精彩还有人说竞争是一套有氧健身操，能舒筋活络，谱写跳动的脉搏我想说，先进的企业文化优秀的服务理念，是企业的能量宝库，放飞激情，收获红红火火 随着企业体制改革的进一步深化，企业已经进入了客户经济时代和品牌经济时代。

1导向作用 文化牵引战略文化影响制度文化改变行为，都强调了文化的导向作用任何企业文化都会依托独特的价值理念和标准，潜移默化的影响组织所追求的目标，落实到企业制度机制的建设和调整，并对企业全体员工产生巨大的感召力，员工基于共同的价值观制度要求，逐步形成共同的连续的独特的思考。

博，大通也雅，正也作为一家有北京大学等国内著名高校为学术资源背景的教育科技公司，公司不仅拥有“学识广而深”的学者教授，更在做一件“正而有美德”的教育事业，博雅心航线教育科技有限公司具备了“博雅”的特质，致力于心理学为理论原理应用到基础教育实践中的理念，为青少年开辟一个健康成长的广。