第一，企业领导者必须成为推动企业文化建设的中坚力量企业文化从某种特定意义上说，是“企业家”的文化因为，企业是由领导者来管理的，所以，企业文化在很大程度上取决于领导者的决心和行动，取决于企业领导者对企业文化内涵的深刻认识，取决于企业领导者对建设企业文化的见解和其独具个性及前瞻性的管理；只有在正确的经营理念的基础上，才能真正有效地使人员技术和资金发挥作用\x0d\x0a 二企业制度文化 \x0d\x0a 企业的制度文化是由企业的法律形态组织形态和管理形态构成的外显文化，它是企业文化的中坚和桥梁，能够把企业文化中的物质文化和理念文化有机的结合成一个整体企业制度。

以下是几个大公司的企业文化举例1 谷歌谷歌的企业文化强调员工的自由和创造力，鼓励员工尝试新的想法和创新，提倡平等协作和开放的工作环境2 苹果苹果的企业文化注重产品设计和品质，秉承“设计至上”的理念，强调创新简洁和美学的原则，构建了独具特色的品牌形象和商业文化3 亚马逊；企业文化的核心是价值观，表现为行为，即企业的凝聚力员工对企业的忠诚度责任感自豪感精神面貌和职业化行为规范，因此文化的改变会带来行为方式的改变 企业文化具备开放性阶段性发展性的特点在运作中不能准确把握企业文化的这些特点，将对企业的经营活动产生非常严重的后果5 企业文化有广义和狭义两种。

四川永丰纸业公司原是一家私营小企业，1992年当大家还不知道现代企业制度为何物时，公司率先进行了股份制改造，对生产线进行了6次技术改革，在国家禁令还未下达之前，企业就实现了无污染排放，保护环境，成为亚洲第一家无氯清洁生产线，其企业文化被称为“永丰之道”，有力促进了企业发展，使其成为中国西部最强大的现代化纸；1企业文化本质，是通过企业制度的严格执行衍生而成，制度上的强制或激励最终促使群体产生某一行为自觉，这一群体的行为自觉便组成了企业文化企业文化的本质在东堂策企业文化一字解中得到深刻印证，其中也详细道出企业文化产生机理2企业文化能赋予员工的荣誉感每个人都要在自己的工作岗位，工作。

企业文化主要包含1经营哲学 经营哲学也称企业哲学，源于社会人文经济心理学的创新运用，是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则它是指导企业行为的基础2价值观念 所谓价值观念，是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们个人组织本身的存在行为和行为结果进行评价的基本观点。

公司开放的性企业文化有哪些

这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念 企业文化包括三大主轴，一是经营性企业文化，即企业在经营活动中所应有的价值理念二是管理性企业文化，即企业在管理活动中所应有的价值理念三是体制性企业文化，即企业在体制运转中所应有的价值理念 1。

企业精神是指企业基于自身特定的性质任务宗旨时代要求和发展方向并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌企业精神是企业文化的核心，在整个企业文化中起着支配的地位企业精神以价值观念为基础以价值目标为动力，对企业经营哲学管理制度道德风尚团体意识和企业形象起着决定性的作用。

开放的企业文化理念文章1 创新，即是企业要永远保持创新的活力创新是企业发展永恒的主题，只有企业保持着创新的活力，企业就会保持健康可持续发展自信，即企业及全体员工都应该具有的自信力这种自信力，能够激发广大员工的主观能动性的发挥，促使企业驶入又好又快发展的快车道专业，即企业要走专业道。

企业文化作为企业的价值理念，是对企业真正发挥作用的价值理念企业文化对企业的行为以及员工行为起到非常好的规范作用例如企业文化中关于责权利对称性管理理念，规范着员工的责权利关系企业中的共享共担理念规范着企业与员工在风险承担及利益享受上的相互关系总之，企业文化的核心是企业的。

在创新能力方面，大企业的内部组织复杂信息涉及范围广，常常无法及时将重要信息和计划与合作伙伴进行更新和分享为了改善这一情况，有些大企业开发了数字平台以实现实时协作，并分享数据和分析结果在企业文化方面，大企业应当帮助合作伙伴开发符合本公司开放式创新和企业战略目标的绩效指标微软创投不仅为。

企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态它包括文化观念价值观念企业精神道德规范行为准则历史传统企业制度文化环境企业产品等其中价值观是企业文化的核心企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力它包含着非常丰富的。

包括文化观念价值观念企业精神道德规范行为准则历史传统企业制度文化环境企业产品等其中价值观是企业文化的核心企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观信念仪式符号处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面职工文化，也称。

企业文化，或称组织文化Corporate Culture或Organizational Culture，是一个组织由其价值观信念仪式符号处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面职工文化，也称企业职员文化，是与企业文化相对应的文化形态，职工文化以职工为本，是一种素质文化。

1建立开放性的企业文化摩托罗拉致力于建立一种开放性协作性灵活性的企业文化，鼓励员工提出新的想法和创新，以应对市场变化和未来的挑战这使得摩托罗拉能够更快地适应市场变化和客户需求变化，为企业带来了更大的竞争优势2重视员工培训和发展摩托罗拉注重员工培训和发展，为员工提供良好的学习。

企业文化的开放讲的是什么

企业文化墙，不仅仅是一面墙，它是企业灵魂的展现！你是否想过，你的公司文化墙应该如何设计？本文将为你提供一些有用的建议#xF3AF明确核心价值观首先，明确公司的核心价值观发展观如果公司历史悠久，那些沉淀下来的企业文化更是宝藏！#xF6AB拒绝形式主义拒绝形式主义！真实生动有力量的文化展示，才能赢得员工的认可，真正。

企业文化的本质特征归纳为几个方面 \x0d\x0a\x0d\x0a一人文性 \x0d\x0a\x0d\x0a企业文化作为一种管理哲学，是以人为中心的，这也是企业文化与传统的以物为中心的管理思想的根本区别工业文明是诞生于西方的，企业管理的传统思想带有浓厚的西方科学主义色彩这样的管理把企业看做单纯。