1、1982年，以泰伦斯狄尔和爱伦肯尼迪撰写的企业文化一书为代表的一系列著作面世，标志着企业文化研究的兴起上个世纪80年代，改革开发打破了大锅饭的企业制度，我国企业才真正开了从垄断走向竞争的进程，“企业文化”才开始被我国的理论界与企业界所关注1984年海尔公司的张瑞敏在企业亏损147万元的情况。

2、第一篇企业文化读后感 看完绿城企业文化后，作为绿城的一名员工，我感到非常自豪身在绿城这个追求精致完美的公司，它是一个非常优越的锻炼平台，同时感到压力的存在，因为我们也不是孤立的，面临着很多的竞争对手，百舸争流，不进则退，让我们把压力化为动力我坚信只要努力去做，只要坚持不。

3、一海尔 企业文化的核心是创新海尔文化分三个层次物质文化制度行为文化和精神文化“敬业报国，追求卓越”，“海尔真诚到永远”是海尔文化内核二阿里巴巴 完整的阿里巴巴企业文化核心叫“六脉神剑”，主要是客户第一团队合作拥抱变化诚信激情敬业“六脉神剑”的价值观是阿里目前一直。

4、企业文化读后感 一家企业能不能做强做大，不但要有好产品好的人才，而且更需要有好的企业文化，没有文化的企业注定没有生命力，没有竞争力最近，这个月读了企业文化之后，感触颇多！ 企业文化是企业价值观的延伸是企业在生存和发展过程中自然形成的行业准则和思维习惯是一种只可意会，不可言传的感受。

5、一家企业能不能做强做大，不但要有好的产品好的人才，而且更需要有好的企业文化，没有文化的企业注定没有生命力，没有竞争力，读了企业文化，感触很深企业文化是企业价值观的延伸是企业在生存和发展过程中自然形成的行业准则和思维习惯是一种只可意会，不可言传的感受，只要一个人在一。

6、篇一职场类书籍企业文化的读后感 开会总是在散会后留下诸多的想法，此次开会讲的是美诺的企业文化，在这个乍看之下不足50平米的公司总部里埋藏着巨大的野心是的对于我而言这是件十分值的骄傲的好事，作为公司中的一员我也是觉得十分的自豪 还记得初来咋到时我还是个文质彬彬的新员工，工作在自认为最底。

7、1 我们的企业文化海尔企业文化层次 我们企业文化的核心价值观创新 2 我们的海尔精神 敬业报国 追求卓越 敬业报国的中心思想是中国传统文化的“忠”，“忠”就是回报，海尔人就是要用最好的产品和服务来回报用户回报社会回报国家“忠”就是真诚，海尔人真诚到永远追求卓越的核心思想。

8、它是企业经营作风精神面貌人际关系的动态体现，也是企业价值观的折射 \x0d\x0a 四企业的物质文化 \x0d\x0a 企业文化作为社会文化的一个子系统，其显著特点就是以物质为载体，物质文化是它的外部表现形式优秀的企业文化是通过产品的开发服务的质量产品的信誉和企业的生产。

9、80年代初，美国哈佛大学教育研究院的教授泰伦斯·迪尔和麦肯锡咨询公司顾问艾伦·肯尼迪在长期的企业管理研究中积累了丰富的资料他们在6个月的时间里，集中对80家企业进行了详尽的调查，写成了企业文化企业生存的习俗和礼仪一书该书在1981年7月出版后，就成为最畅销的管理学著作后又被评为本。

10、企业文化是指企业在长期的经营过程中逐渐形成的一种内在的价值观行为规范工作方式管理风格品牌形象等多方面的特征，是企业的核心价值观和经营理念的体现企业文化的建设可以提高企业凝聚力和竞争力，也是企业发展的重要保障以下是几个大公司的企业文化举例1 谷歌谷歌的企业文化强调员工的自由。

11、标志着企业文化诞生的著作，是19811984年在美国出版的Z理论美国企业如何迎接日本的挑战，作者威廉·大内日本企业管理艺术，作者理查德·帕斯卡尔和安东尼·阿索斯公司文化现代企业的精神支柱又译企业文化，作者特伦斯·迪尔和艾伦·肯尼迪寻求优势美国最成功公司的优势。

12、3企业精神 企业精神是指企业基于自身特定的性质任务宗旨时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌企业精神要通过企业全体职工有意识的实践活动体现出来因此，它又是企业职工观念意识和进取心理的外化企业精神是企业文化的核心，在整个企业文化中起着支配的地位企业精神。

13、企业文化包括内容1经营哲学 经营哲学也称企业哲学，源于社会人文经济心理学的创新运用，是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则它是指导企业行为的基础一个企业在激烈的市场竞争环境中，面临着各种矛盾和多种选择，要求企业有一个科学的方法论来指导，有一套逻辑思维的程序来决定自己的。

14、企业文化，或称组织文化Corporate Culture或Organizational Culture，是一个组织由其价值观信念仪式符号处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面职工文化，也称企业职员文化，是与企业文化相对应的文化形态，职工文化以职工为本，是一种素质文化。

15、企业文化的主要内容有哪些企业文化的主要内容 企业文化是指组织成员的共同价值观体系，它使组织独具特色，区别于其他组织经过多年实践与研究，华恒智信认为一个能够落地的企业文化主要由三个层次构成1企业理念，它是企业文化最核心的层面，企业理念是指企业发展的定位和未来的愿景2企业的。