1、万科对内平等，对外开放，致力于建设“阳光照亮的体制”，万科把人才视为资本，倡导“健康丰盛的人生”，万科企业文化案例为业界所推崇 企业竞争到一定阶段，企业之间的差异会直接体现在企业文化上实际上，企业文化很大程度上反映出一个企业家的思想境界从王石领导的万科企业文化可以看出企业文化与企业家视角下的浓郁的。

2、三同甘共苦，荣辱与共 团结协作集体奋斗是华为企业文化之魂成功是集体努力的结果，失败是集体的责任，不将成绩归于个人，也不把失败视为个人的责任，一切都由集体来共担， ldquo官兵rdquo一律同甘苦，除了工作上的差异外，华为人的高层领导不设专车，吃饭看病一样排队，付同样的费用在工。

3、13M公司 创新“你不应该扼杀一种新的产品设想”绝对正直 尊重个人进取心和个人发展 * 容忍诚实的错误 2美国运通公司 不惜一切为顾客服务 使我们的服务享誉全世界 鼓励个人进取 3波音公司 保持航空技术的领先地位不断开拓 迎接挑战，迎接风险 产品的安全与质量 正直讲究职业道德 “把自己。

4、因此，沃森父子被誉为quot现代企业之王quot IBM公司前总经理小托马斯·沃森称该公司在20世纪前半叶成长壮大为全国杰出公司过程中的氛围是quot崇拜式文化氛围quot这种气氛可以追溯到1914年，当时沃森的父亲大托马斯·沃森当上了一家小公司总经理，该公司正为生存而苦苦挣扎当时，大托马斯就有意识地开始为创建一个富有兢兢。

5、案例一某集团公司企业文化建设咨询服务案例 项目背景某集团作为一家大型资源类企业，近年来得益于国家宏观经济的增长，原材料需求激增，公司利润显著提高然而，受历史因素影响，公司内部管理基础薄弱，员工缺乏奋进动力，决策层对发展战略目标缺乏共识，这些问题制约了公司的进一步发展为了在经营状况良好。

6、案例一个靠文化闻名世界的小渔滩如果我们今天赴美国做商务旅游，很可能会获得这样一项内容的安排参观美国西雅图市著名的派克鱼市公司派克鱼市公司的创始人叫约翰横山直到1986年，约翰横山已经努力工作了20年，目标只有一个，就是使自己在西雅图的一个小鱼摊生意兴隆起来可他就像许多小本生意。

7、白沙集团白沙的使命 用智慧科技和文化的力量，使白沙成长为令人尊敬的“四满意”企业白沙的战略 可持续发展战略做长寿企业，走可持续发展之路 专注于核心业务有所为有所不为，集中精力做好主要产业白沙的文化 鹤为形和为神飞翔之道简单管理 五粮液集团企业精神创新。

8、案例一优秀的企业文化让员工有集体荣誉感，并热爱着企业在海尔流传这样一个故事海尔的一洗衣机分厂，有一个姑娘在19岁的时候走进了海尔集团，并接受了三年海尔文化的洗礼，三年之后得了疾病，被诊断为得了白血病，就在她将要离开人世的时候，她给她的亲人提出了最后一个愿望我要最后再看一眼我。

9、产品和文化水乳交融 过去很多年来，东阿阿胶只把阿胶当产品来经营，没有把这一国家级非物质文化遗产当做文化来对待，结果仅留住了一部分忠诚的消费者，更多的人并不了解阿胶深厚的文化底蕴“阿胶不仅中药产品，其文化价值更加深厚”，经过长时间的困顿与思考，东阿人对阿胶有了新的认知2006年，东阿阿胶。

10、海尔集团企业文化案例分析 引导语企业文化是企业个性意识及内涵的总称，其能以企业组织行为所体现具体指企业全体员工在企业运行过程中所培育形成的与企业组织行为相关联的并事实上成为全体员工主流意识而被共同遵守的最高目标价值体系基本信念及企业组织行为规范的总和企业文化是企业的灵魂，是。

11、有言道，国民之魂，文以化之国家之神，文以铸之大家都知道，这里的“文”即指文化同样，于员工，于企业亦然所以涌现出了一系列诸如“松下精神”“惠普之道”“海尔文化”等独具魅力的企业文化，而这些企业的成功也生动地印证了美国著名学者托夫勒的那句名言“哪里有文化，哪里早晚就会出现经济。

12、中山建华管桩公司企业文化建设案例分析 繁荣为使命”，以为“经营者不应该凭权势与金钱做恶性竞争，而应以建设公平合理的社会为己任”美国一些企业家则提出“紧靠用户顾客至上竭尽服务”等信条摩托罗拉“以公平的价格向顾客提供优质的产品与服务，光荣地服务于社会”亨利·福特以高出业界2倍的工资雇用。

13、谷歌是如何打造企业文化的企业文化的打造已被大多数企业领导者所重视可惜的是，在很多企业中，企业文化只是贴在墙上的口号，流于形式谷歌作为互联网行业的领军者，在企业文化的打造上也有不少可圈可点之处用文化塑造谷歌战略 谷歌的文化塑造了谷歌的战略，而不是战略塑造了文化谷歌文化的三个。

14、华彩咨询集团有个案例不错，是关于集团文化和集团管控的华彩咨询集团经典案例某集团企业文化和集团管控咨询案 项目背景2002年8月26日，某某发行集团有限公司经中共某省委省政府同意，中共中央宣传部新闻出版总署批准，正式成立某某发行集团由母公司子公司和参股公司组成某某发行集团在发行集团。

15、支撑沃尔玛的是独特企业文化 沃尔玛拥有近四十万员工公司不是把员工当做“雇员”来看待，而是当做“合伙人”和“同事”公司规定对下属一律称“同事”而不称“雇员”萨姆沃尔顿提出“关心自己的同事，他们就会关心你”，培养职工“爱公司如爱家”的精神公司对员工的利益的关心并不只是停留在口头上或是几条标。