建立企业文化 一 完善企业管理制度 一个缺乏规范管理制度的企业如何奢谈文化文化是软性的东西，必须有硬性的制度保障，而且制度应该视为企业文化的重要组成部分鉴于该集团公司成立时间较短，一些制度尚欠缺或不够完善或者已经不合时宜部分继承原母集团公司的制度体系为此，集团组织主要的职能。

ldquo制度化rdquo是 企业 文化 落地的保证下面我告诉你企业文化落地的几个步骤和 方法 企业文化落地四步骤 一是ldquo知rdquo，让员工认知感受文化，认识到什么应该什么不应该二是ldquo信rdquo，让员工认同企业倡导的价值观三是ldquo行rdquo，行为受价值观支配。

员工不喜欢的原因，很大一个程度，企业文化流于形式，做表面文章，喊口号打鸡血无独有偶，昨天听到一位部门领导说了这么件事某个企业，他们的企业文化非常的浓厚各种上墙的口号标语非常丰富文体活动，也非常的多，给人感觉企业的文化氛围非常活跃但安全事故不断，主管领导被上级部门约谈弄了。