如何尽快融入企业文化1 一重视“首因效应”的作用，让新员工一进入企业就要让他们感受到企业的安全文化氛围例如新员工入职培训时由高层领导给新员工讲安全课讲企业的安全文化故事有专人带新员工参观企业安全文化展厅体验安全体感设备等二重视安全标杆的激励作用，激励新员工向他们学习。

首先，新员工融入企业文化是一个长期过程，是一个薰陶和润物细无声的过程其次，新员工文化融入是一个接力赛，需要人力资源部门新员工所在部门经理整个企业的持续和共同努力第三，新员工企业文化融入也需要流程和制度上的保障 关键词新员工企业文化文化融入 中图分类号F27292 文献标识码A 文章编号。

11引进新人，引进新文化 引进新的员工，必然会带来些新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新文化12开展互评活动 互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态，也当众评价自己做的如何，并由同事评价自己做得如何，通过互评运动，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬优点，明辨是非，以。