1、一是这种企业文化会造成人们工作时间长，没有时间去做其他事情，除了工作生活中缺乏色彩二是这种文化会使人有很大强度得工作量，身体力度疲劳，诱发身体的各种过劳疾病三是这种文化在公司中会使人压抑，精神极度受到公司环境的影响总之我们应该提倡努力工作，实现自我价值但是工作至死这种文化不值得提。

2、所以，对企业而言，构建一套良好的价值观体系用于引导企业中人的行为，并培育出优秀的企业文化就显得非常重要 然而，很多事例都告诉我们，再优秀的企业文化也有“变坏”的时候，也就是说它非但不能促进企业合理目标的实现，反而起到了阻碍作用IBM惠普波音柯达苹果索尼等等都曾经出现过这样的情况为什么？ 第。

3、1 改革开放时期，企业文化面临外部文化的冲击，特别是西方文化的传入这种文化的交融有时可能导致企业内部价值观的混淆，使得一些企业员工受到西方腐朽思想的影响2 受西方不良文化影响，一些企业可能出现个人主义倾向，忽视团队合作和集体利益，导致企业内部关系疏离，凝聚力下降3 改革开放带来的市场竞。

4、根据文化冲突的性质及类型可细分为以下几种一健康的企业亚文化与病态的企业主文化发生冲突 由于企业文化的奠基者或企业的主要领导对自己信念和做法过分的自信和固执已见，绝不允许企业出现任何其它与自己主张不同的意见或想法在这种情况下，企业主文化逐渐发展成为一种病态文化，而且必然会与企业自发。

5、康美时代的合法性有待审查 其次，康美时代的合法性还有待审查康美时代是康美药业的互联网医疗子公司，提供在线诊疗远程医疗等服务然而，由于康美药业存在严重的违法行为，康美时代的合法性也备受社会质疑有关部门正在对其进行深入调查，结果尚未公布不良企业文化影响康美时代的声誉 除了康美药业的违法。

6、企业的管理只有祭出制度管理手段最为有效，久而久之习惯成自然，企业内部就会形成上下离心离德的油水文化主体不具备正确的经营管理思想就不会有良好的作为，就无法在基层员工身上折射出良好风气和习惯良性企业文化反映的是理性的管理，不良企业文化反映的是盲目管理，根本原因在于领导层。

7、1企业文化是企业发展壮大的动力 新世纪中国 进入了全面建设小康和加快推进新的发展阶段世界多极化和经济全球化的趋势在曲折中发展，中国 面临新的机遇和挑战在新的形势和新的任务面前，把企业文化作为文化建设和经济建设的统一体，加强和推进企业文化建设，具有紧迫而长远的意义1企业文化是知识。

8、企业文化建设的意义\x0d\x0a1导向功能\x0d\x0a企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用具体表现在两个方面一是对企业成员个体的思想和行为起导向作用二是对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用这是因为一个企业的企业文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范。