企业文化是一个组织由其价值观信念仪式符号处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面职工文化也称企业的价值文化，是与企业文化相对应的文化形态，职工文化以职工为本；企业文化的作用主要是导向作用\x0d\x0a1企业经营哲学和价值观念的引导美国学者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在寻求优势一书中指出“我们研究的所有优秀公司都很清楚他们的主张是什么，并认真建立和形成了公司的。

1导向功能 企业文化作为一种处理性文化，通过打破员工传统的认知结构规定企业的行动目标，培养企业公共的情感走向，引导企业建立起反映企业文化精神实质的合理有效的规章制度，并指引企业及其员工朝着既定的发展目标前进2；一企业文化，或称组织文化Corporate Culture或Organizational Culture，是一个组织由其价值观信念仪式符号处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面二企业文化的。

构成企业文化的要素有5个方面企业环境价值观英雄人物典礼仪式文化网络其三大结构要素，即企业物质文化要素企业制度文化要素企业精神文化要素\x0d\x0a企业文化的结构\x0d\x0a企业文化理论出现的必然性\x；企业文化主要包含1经营哲学 经营哲学也称企业哲学，源于社会人文经济心理学的创新运用，是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则它是指导企业行为的基础2价值观念 所谓价值观念，是人们基于某种功利性或；企业文化的作用 1凝聚功能 共同的价值信念及利益追求，是企业形成凝聚力的基石对一个企业来说，共同的目标促使了企业产生极强的向心力共同的价值追求，形成了企业员工坚强的精神支柱为了实现企业的目标，企业中的。