第一个方面企业文化理念层面 这个是企业文化建设时，首先要解决的问题，即根据企业发展的历史与传统，通过研讨梳理提炼，总结出一套由全员共同遵守并执行的企业文化理念，将该理念形成体系，为建设企业文化提供理念支撑请点击输入图片描述 第二个方面企业文化行为层面 在确定了企业文化理念层面的。

进取是集团企业发展的推动力，是新事物战胜旧事物，进取的过程就是不断战胜困难的过程进取是一种动力，以一种永不服输不甘人后的赶超精神，是一种敢于破解难题，克服困难的勇气企业文化如何建设 创业型企业打造合适的有效的持久的企业文化，凭借的是企业管理层倡导和坚持，依赖的是全体成员的。

作为企业文化工作者，在文化领域已经深耕5年余，带领公司取得了一定的成绩，获得了最佳雇主称号，代表公司在大湾区时尚峰会上分享文化建设方法论 刚好最近花了近3个月的时间，复盘和总结了下自己过去5年间的文化工作经历接下来我就分别从6个体系分享下我们文化核心落地和建设的一些实操的案例和方法吧。

打造公司文化墙，三步走战略来啦！公司文化墙是办公空间美化的重要组成部分，也是展示企业文化和员工风采的重要窗口本文将介绍三步走战略，帮助您打造独特的公司文化墙#选址布局根据公司的办公场地大小。

2企业文化的软性约束力为企业发展提供清晰路径 企业文化建设的目标是打造一种提升企业竞争力树立企业良好形象的核心价值观，这种核心价值观也是一种品牌效应，无形中会对企业员工产生一种软性约束力相比于制度的硬性约束，这种软性约束力更能成为员工内化于心外化于行的自觉行动，更能为企业的长远。