转载以下资料供参考 企业文化建设五个步骤 第一步企业内部要组建企业文化战略委员会等相关部门，由专人负责最好是企业最高领导，并与专业咨询机构合作组建企业文化执行小组 第二步搜集优秀企业文化案例调查分析企业现状行业态势竞争状况企业最终目标等，得出企业存在的必要性企业发展要求。

企业文化，或称组织文化，Corporate Culture或Organizational Culture，是一个组织由其价值观信念仪式符号处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面科力普省心购，晨光旗下办公用品一站式采购平台，行政人事办公用品定制服务年货礼盒记得联系。

企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成塑造传播等过程，重口号轻落实重宣贯轻执行突出在ldquo建rdquo字上，是基于策划学传播学的，认为企业文化是一种策划和传播，是一种泛文化企业文化分为四个层面理念层制度层行为层物质层要做好企业文化建设就要从这4个方面着手来。

以需求为导向，确立刚柔相济的企业文化管理策略 构建常态化的企业文化管理体系，首先要对“企业文化建设”这一过程形成一个全面正确科学深刻的认知否则，将会不可避免地走弯路，劳而无功遗憾的是，当前有很大一部分企业对企业文化建设的认知仍然停留在企业文化体系建设层面，以为只要形成企业独特的。

如何开展企业文化建设，使之成为推动和促进企业生产经营工作的重要力量，是人们在实践中不断探索的课题，笔者以为，企业文化建设应以四个方面为抓手 一抓住企业文化的核心，突出企业个性企业文化的核心是企业的价值观以及与之密切相连的企业精神和企业道德所 谓企业的价值观，就是在激烈的市场竞争中，企业提倡什。

有了企业文化理念体系和企业文化行为后，要将这些理念和行为通过制度的形式固定下来，以便持续并传承，让企业文化持续为企业的发展和战略目标的实现贡献应有的价值请点击输入图片描述 第四个方面，企业文化活动层面 作为企业文化理念和行为，很多时候是通过一些具体的企业文化活动进行展现，同时通过一些企业文化。

三良好企业文化创建的实施要点1开展覆盖企业全员的文化诊断访谈+问卷调研，找准企业文化问题症结，以便后期构建文化理念体系时对症下药2组织文化理念体系提炼技能培训，通过头脑风暴世界咖啡等形式，在企业内部广泛收集文化理念素材使命和愿景描绘企业运营各领域倡导和抵制的观念和行为等。