企业文化的塑造需要付出巨大的努力首先，公司需要有一个明确的企业使命和愿景，以此引领员工共同努力其次，公司需要有明确的价值观和行为准则，来指导员工的行为和决策第三，公司需要建立良好的沟通和反馈机制，以此及时了解员工的需求和反馈，为公司的改进和创新提供依据最后，公司需要将企业文化融入到。

践行企业文化，这一实践活动的本身就具有高难度高复杂高目的高标准的特点，而这些都是以企业的现实情况为基本依据因此，员工正确认识企业的现实情况，并从企业的现实情况出发践行企业文化，是员工有效执行企业文化的现实依据 二员工要做到正确解读和深刻理解企业文化，充分领会其精髓，这是员工有效践行企业文化的。

理解如下1企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知 企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为2企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条发展较快效益较好整体素质不断。

新员工对企业文化理解我对公司企业文化的理解和认识一企业文化的内涵企业文化是企业在长期经营管理过程中所形成倡导，并经过筛选提炼而形成的物质文化行为文化制度文化和精神文化的总和企业文化的主要内容是企业价值观企业精神企业经营之道企业风尚企业员工共同遵守的道德行为规范意义 一。

1企业应讲社会责任责任是企业文化的核心内容自觉遵守和践行社会道德规范，积极参与公益事业回报社会，这样的企业才会赢得社会的尊敬其次要讲义务企业应通过完善自身经营，对员工负责，对客户负责，对股东负责，对市场负责2遵守诚信准则，完善企业道德近年来，产品质量问题和企业诚信失范现象。

7企业制度 企业制度是在生产经营实践活动中所形成的，对人的行为带有强制性，并能保障一定权利的各种规定企业制度作为职工行为规范的模式，使个人的活动得以合理进行，内外人际关系得以协调，员工的共同利益受到保护，从而使企业有序地组织起来为实现企业目标而努力杰出而成功的企业都有强有力的企业文。

企业文化是企业在生产经营实践中逐渐形成的，是全体员工认可和遵守的使命愿景宗旨精神价值观经营理念以及这些理念反映在生产经营实践管理制度员工行为方式企业对外形象中的总和它不同于文教科学研究军事等团体的文化性质企业文化的概念不太理解属于企业管理的行为，精神层面的软管理。