1、通过多年的努力，五菱已培育出学习创新型企业文化经历时代的变革，五菱人经受了改革的洗礼，思想得到更新价值取向得到升华五菱，已经让世人感悟到文化的生命力和渗透力五菱具备了用文化凝聚五菱员工的亲和力用文化撞击员工的创造力用文化增强核心竞争力用文化提升五菱品牌的能耐 造人造就善于学习和创新。

2、导语创新制度文化行为文化和物质文化更多的是创新了理念文化的表现形式，从而使企业文化更加符合科学发展观的要求，在不断完善中为企业的发展提供强大的精神力量源泉所以企业管理专家贾长松老师建议企业一定要保持创新精神，只有这样才能保证企业发展的可持续性 如何做好创新管理文化创新 一科学界定文化产业内涵，强调；为股东创造效益是企业的责任和应尽的义务4在任何社会制度和体制下，企业都必须为社会承担责任企业的终极发展，不仅是企业自身的生存发展，也是促进整个社会和谐发展二愿景成为国际装备制造最具活力的创新型企业1随着世界经济一体化进程的加快，国际竞争国内化趋势越来越突出，我们必须以国际化。

3、规范作用约束人导向作用号召人凝聚作用团结人激励作用鼓舞人 一个导向客户需求两个追求CNC品牌，国内外标准三个要求学习型创新型服务型四个特点创造力凝聚力竞争力生命力 诚信唯实新世纪立身之本科学求真新世纪前进之舟敬业协力新世纪成事之道开拓创新；要使企业和个人在学习中共同成长“在创新中发展” 学习是创新的基础，创新是学习的升华没有学习就不会有创新，不想创新，学习就没有方向学习是我们成长的阶梯，创新则是我们发展的动力源泉创新既包括横向比较的原创性创新，又包括纵向比较的学习型或模仿型创新既包括体制机制创新技术创新管理创新，也包括。

4、“水善利万物而不争，以其不争，故天下莫能与之争”老子道德经“创新是企业家的具体工具，是他们利用变化开创新实业新服务机会的手段”彼得·德鲁克 愿景致力于成为全国领先的创新型房地产服务商使命为广泛客户提供优质服务，为员工持续成长提供机遇，与合作伙伴共同成就未来。

5、21世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素在这种情况下，对新形势下企业文化的研究运用和实践显得尤为重要营造以人为本创新为本的企业文化，可以为战略管理提供最有力最长效的平台。

6、自己在中大咨询的官网看到企业文化的相关内容，上面谈到了危机意识是打造创新文化的第一步，尤其是目前的中国企业，面临金融危机的挑战，必须以更强的竞争力来应对危机危机意识是创新的源动力，作为企业的高层管理者要经常在各种场合激发大家的忧患意识，并鼓舞大家应对挑战，清楚了吗，希望回答对你有帮助。